Walmart Gleitender Durchschnitt

Walmarts Out-of-Control Kriminalität Problem ist treibende Polizei Crazy Officer Ross: Ich habe alle meine bösen Jungs an einem Ort. Darrell RossOfficer Walmart an seine Kollegen in der Tulsa Police Department arbeitet für bis zu 10 Stunden pro Tag aus dem Sicherheitsbüro eines Walmart Supercenter in der nordöstlichen Ecke der Stadt. Es ist ein kleiner, fensterloser Raum mit sechs Flachbildschirmen, die auf einer blaßblauen Schlackenwand angebracht sind, und an diesem heißen Sommertag ist der Raum verpackt. Vier Walmart Mitarbeiter beobachten die Monitore, die zwischen den Dutzenden von Kameras, die den Laden und Parkplatz, während Sie Papierkram und Snacking auf Cheez Whiz und Club Crackers zu wechseln. In einer Ecke des Raumes, ein Off-Dienst Sheriffs Offizier, von Walmart gemietet, macht Small Talk mit den Mitarbeitern. Sobald Ross an der Tür vorbeikommt, erscheint gegen 18 Uhr ein 18-Jähriger, der versucht, den Laden mit einer Mikrowelle zu verlassen. Ross fokussiert seinen Blick und spricht leise mit dem jungen Mann, der gerade von der High School graduiert und plant, ins Militär zu gehen. Er versucht auch, die Jungenmutter zu beruhigen, die in den Laden stürzte und sich Sorgen macht, dass ihr Sohn nicht in der Lage sein wird, zu gewinnen, wenn er eine Vorstrafe bekommt. Sie müssen anfangen, Verantwortung für Ihre Handlungen zu übernehmen, sagt Ross dem Teenager. Du bist jetzt ein Mann. Er erzählt der Mutter, dass, weil es die Jungen erste Beleidigung war, wird er nicht verhaftet werden, aber wenn er messes up zweimal mehr, wird die Hölle mit einem Verbrechen aufgeladen werden. Ross rutscht ein Lesebrille aus seiner kugelsicheren Weste und schreibt dem jungen Mann eine Vorladung vor Gericht. Ausgewählt in Bloomberg Businessweek. August 22-28, 2016. Jetzt abonnieren. Fotograf: Johnathon Kelso für Bloomberg Businessweek Bevor er den Papierkram beenden kann, fangen Walmart Security Mitarbeiter einen anderen Ladendieb. Sie bringen eine Frau mittleren Alters mit großen versunkenen Augen und bleichen Wangen, die Haare in einem unordentlichen Brötchen gebunden. Mitarbeiter fingen sie mit phony Geschenkkarten. Sie rattert aus Entschuldigungen: Die Karten wurden ihr von einem Freund gegeben, sie ist gerade aus dem Krankenhaus gekommen, shes dehydriert. An einem Punkt gibt sie vor, sich in einen Mülleimer zu erbrechen. Ross nimmt den Geruch des Topfes auf und sieht einen Blick in ihre Handtasche und findet Marihuana-Kakerlaken, zusammen mit einem kleinen Maßstab und einer Pillenflasche voller Baggies. Ein Computer-Check zeigt fünf ausstehende Optionsscheine für ihre Festnahme. Sein nicht ungewöhnliches für die Abteilung, zum eines Transporters zu schicken, um alle Verbrecher Ross Verhaftungen an diesem Walmart zu transportieren. Die Anrufliste auf der Filiale erstreckt sich über 126 Seiten und dokumentiert mehr als 5.000 Reisen in den letzten fünf Jahren. Im vergangenen Jahr wurde die Polizei in den Laden und drei weitere Tulsa Walmarts knapp 2.000 Mal gerufen. Zum Vergleich wurden sie zu den Städten vier Zielspeicher rund 300 mal aufgerufen. Die meisten Anrufe zum nordöstlichen Supercenter waren für Ladendiebstahl, aber theres kein Mangel an ernsteren Verbrechen, einschließlich fünf bewaffneten Raubüberfälle bis jetzt dieses Jahr, ein Mordverdächtiger, der sich mit einem Gewehrschuss zum Kopf auf dem Parkplatz letztes Jahr tötete, und , Im Jahr 2014, eine Gruppe von Männern, die in einem Parkplatz Schießerei, die einen getötet und schwer verletzt zwei andere. Polizei Berichte aus Dutzenden von Geschäften deuten darauf hin, die Zahl der geringfügigen Verbrechen auf Walmart Immobilien bundesweit in diesem Jahr verpflichtet werden in den Hunderttausenden. Aber Leute, die aus der Tür mit Waren ist das am wenigsten beunruhigende Teil der Walmarts Verbrechen Problem. Mehr als 200 gewalttätige Verbrechen, einschließlich versuchte Entführungen und mehrfache Erstickungen, Schießereien und Morde, sind in den Nationen 4.500 Walmarts dieses Jahr oder ungefähr ein ein Tag, entsprechend einer Analyse der Mittelreports aufgetreten. Manchmal sind sie spektakulär genug, um nationale Aufmerksamkeit zu bekommen. Im Juni tötete ein SWAT-Team einen Geiselnehmer bei einem Walmart in Amarillo, Texas. Im Juli wurden drei Mitarbeiter von Walmart in Florida mit Totschlag belegt, nachdem ein Ladendiebel, den sie jagten und an der sie festhielten, an Asphyxie starben. Andere Verbrechen sind nur bizarr. Am 8. August entdeckte die Polizei ein Meth-Labor in einem 6 Meter hohen Drainage-Rohr unter einem Walmart Parkplatz in Amherst, N. Y. Seine lächerlich sprechen über die größte Einzelhändler in der Welt sprechen. Ich kann die Hälfte meiner Mannschaft dort stundenlang haben. All dies geschieht noch mehr als ein Jahr in eine Firmenkampagne, um die Krimkampagne zu beenden. Walmart sagt, dass es erfolgreich ist. Chief Executive Officer Doug McMillon, der im Februar 2014 die Rolle des Rieseneinzelhändlers übernommen hat, hat die Kriminalitätsbekämpfung oberste Priorität. Die neue Strategie des Unternehmens umfasst vor allem die Verlagerung von Mitarbeitern in den Lagerräumen, die sie aus dem Lagerraum und den Gängen schieben, um Ausgänge zu speichern, wo einige von ihnen die Wareneingangsprüfung vornehmen. Es ist auch Stationierung von Menschen an Selbst-Check-out Bereichen, Installation von Augenhöhe Sicherheitskameras in High-Diebstahl-Bereiche (insbesondere Elektronik und Kosmetik-Abteilungen), und mit Datenanalyse zu erkennen, wenn die Leute versuchen, Kredit für Dinge, die sie nicht kaufen (Diebe lieben zu bekommen Finden verworfene Einnahmen auf dem Parkplatz, dann gehen in den Laden, sammeln Elemente auf der Liste, und geben sie für Bargeld). Um Angriffe auf Polizei zu reduzieren, rollt Walmart ein Programm, in dem erstmalige Verbrecher, die Waren stehlen, unter einem bestimmten Wert gefangen werden, die Verhaftung verhindern können, wenn sie zustimmen, durch ein Diebstahlpräventionsprogramm zu gehen. In einigen Hochkriminalgeschäften ist das Unternehmen auch Einstellung Off-Polizei und privaten Sicherheitsbeauftragten. Nach Walmart Stores Führungskräfte, seine alle beginnen zu arbeiten. Polizeichefs und ihre Offiziere auf dem Boden sagen, das ist einfach nicht so. Ross mag scherzen, dass die Konzentration des Verbrechens bei Walmart seine Arbeit erleichtert. Ich habe alle meine bösen Jungs an einem Ort, sagt er, blinkt ein strahlendes Lächeln. Sein Trupps Sergeant Robert Rohloff, ein 34-jähriger Polizeveteran, der sich um die Besetzung, Budgets und das Patrouillieren des geschäftigsten Geschäftsbezirks in Tulsa kümmert, sagt nichts über Walmarts Auswirkungen auf die öffentliche Sicherheit. Er kann nicht glauben, sagt er, dass ein Multibillion-Dollar-Unternehmen nicht mehr tun, um Verbrechen zu stoppen. Stattdessen, sagt er, entlastet er die Arbeit bei der Polizei auf Kosten der Steuerzahler. Seine Lächerlichkeit reden über den größten Einzelhändler der Welt, sagt Rohloff. Ich kann die Hälfte meiner Mannschaft dort stundenlang haben. Ein Mitarbeiter in der Buche Grove, Ind. Parkplatz. Fotograf: Johnathon Kelso Walmart weiß, dass Polizeidienststellen frustriert sind. Wir verstehen absolut, wie wichtig das ist. Es ist wichtig für unsere Mitarbeiter, es ist wichtig für unsere Kunden und über die Gemeinden dienen wir, sagt Judith McKenna, Walmarts Chief Operating Officer für die USA Wir können es besser machen. Aber wenn Thats, was die Strafverfolgung im ganzen Land wissen will. Die ständigen Anrufe von Walmart sind nur drainiert, sagt Bill Ferguson, ein Polizeikapitän in Port Richey, Fla. Sie erkennen das Problem und weigern sich, etwas dagegen zu tun. Theres nichts unvermeidliches über das Niveau des Verbrechens bei Walmart. Es ist das direkte, wenn unbeabsichtigte Ergebnis der Unternehmenspolitik. Bereits im Jahr 2000, als der ehemalige CEO Lee Scott übernahm, führte ein aggressiver Kostensenkungs-Kreuzzug dazu, dass sich viele Märkte verschlechterten. Die berühmten Greeter wurden entfernt, wobei eine Abschreckung an Diebstahl an den porösen Ein-und Ausgängen. Self-Checkout-Scanner ersetzten viele Kassierer. Walmart fügte Speicher schneller hinzu, als sie Angestellte anstellten. Die Firma hat einen Arbeiter für jede 524 Quadratfuß Verkaufsfläche, eine 19-Prozent-Zunahme des Raumes pro Angestellter von einem Jahrzehnt her. In Bezug auf den Gewinn hat das alles geklappt: Der Umsatz pro Mitarbeiter in den USA ist in den letzten zehn Jahren um 23 Prozent auf 236.804 gestiegen. Für Verbrecher aber waren die Kürzungen wie das Senden einer Mitteilung, die niemand bei Walmart sorgte, niemand beobachtete, und niemand war wahrscheinlich, Sie zu fangen. Die Behebung des Problems kommt auf Geld. Als McMillon CEO wurde, gründete er ein ehrgeiziges Programm, um lange vernachlässigte Läden zu reparieren, beginnend damit, sie sauberer zu machen und sie besser zu lagern. Dann, Anfang 2015, kam ein Push zu knacken auf Ladendiebstahl. Experten sagen, dass sollten zusätzliche Leistungen der öffentlichen Sicherheit: Weniger Kleinkriminalität bedeutet in der Regel weniger gewalttätiges Verbrechen. Außerhalb des Supercenters in Beech Grove. Photographer: Johnathon Kelso Polizeiabteilungen vergleichen unvermeidlich ihre lokalen Walmarts mit Zielspeichern. Ziel, Walmarts größter Konkurrent, ist eine andere Art des Einzelhandelsgeschäfts, mit meistens kleineren Speichern, die neigen, sich in etwas mehr wohlhabenden Nachbarschaften zu befinden. Aber es gibt andere Gründe Targets haben weniger Verbrechen. Im Gegensatz zu den meisten Walmarts, theyre nicht 24 Stunden am Tag. Sie erlauben auch nicht, über Nacht auf ihren Parkplätzen zu campen, wie Walmarts. Wie Walmart, Target stützt sich stark auf Videoüberwachung, aber es beschäftigt anspruchsvolle Software, die die Filiale Sicherheit Büro, wenn Shopper verbringen zu viel Zeit vor der Ware oder verweilen für längere Zeit außerhalb nach Schließung Alarm. Der größte Unterschied, sagt Polizei, ist einfach, dass Targets mehr Mitarbeiter in den Läden zu sehen. Ziel hat nicht diese Probleme, sagt Ferguson. Ein Teil davon kann die niedrigeren Preise bei Walmart sein oder wo Walmart liegt, aber wenn ich in Target gehe, sehe ich uniformierte Sicherheit oder jemand, das herum vorwärts geht. Sie sehen niemanden bei Walmart. Es scheint nur wie ein einfaches Ziel. Eine Target-Sprecherin lehnte es ab, die Sicherheitsrichtlinien der beiden Unternehmen zu kommentieren. Ein eher apt Vergleich können Einkaufszentren, die wie Walmarts sind weitläufig und ziehen Tausende von Käufern pro Tag. Im Gegensatz zu Walmart, neigen die Einkaufszentren stark in uniformierte Sicherheits-Patrouillen und Off-Duty-Polizei zu investieren. Einkaufszentren haben alle Sicherheit, die sie wissen, ihre Kosten, aber eine, die sie wissen, zahlt Dividenden, weil die Menschen fühlen sich sicherer gehen, um ihre Läden, sagt JR Roberts, ein unabhängiger Berater und ein ehemaliger Direktor für Risikomanagement bei Valor Security Services, ein Anbieter von Sicherheit zu Einkaufszentren. Es macht keinen Sinn, warum Walmart würde nicht gelten dies die Art und Weise jede Mall in den USA Sie fehlt einfach die Retail-Business-Hintergrund zu verstehen, wie wichtig Sicherheit ist Walmart entwickelt seine aktuelle Anticrime-Maßnahmen mit Hilfe von Read Hayes, Direktor der Loss Prevention Research Rat, eine Art von Think Tank von großen Einzelhändlern finanziert. Hayess-Spezialität ist die Einkaufsumgebung, die Einzelhandelsschiffe sucht er jetzt, sagt er, für die richtige Mischung aus neuer elektronischer Überwachung und visuellen Cues, um Möchtegern-Dieben zu erzählen, die sie erwischen könnten. Sie müssen es erkennen, glauben und von ihm bedroht sein, sagt er. Mein Mantra ist: Sehen Sie es, machen Sie es, fürchten Sie es. Hayes sagt, dass Walmart ernsthaft ist, Kriminalität herabzusetzen. Sie arent ignorieren, sagt er. Sie sind mitten drin. Aber seine eine titanische Gesellschaft. Es wird eine Weile dauern. Gehen Sie hängen in einem Walmart. Sein gerade erstaunlich. Manchmal, was passiert, in einem Geschäft wie ein Walmart kann beängstigend sein. Niemand bestreitet das. Die Frage ist, ob sich Walmart so schnell wie möglich bewegt. Seine Führungskräfte könnten es in einer Angelegenheit von einem Jahr zu reinigen, sollten sie die finanzielle Unterstützung von der Vorstand gegeben werden, sagt Burt Flickinger, Geschäftsführer der Retail-Berater Strategic Resource Group. Acht der neun nonfamily Mitglieder des Walmart Brettes kommen von Akademien oder von nonretail Firmen, einschließlich ehemaliger PepsiCo CEO Steven Reinemund und Yahoo CEO Marissa Mayer. Drei Offiziere sind Mitglieder der Walton-Familie, darunter der Vorsitzende des Gremiums Gregory Penner, ein Wagniskapitalist, der der Schwiegersohn von Vorstandsmitglied Rob Walton ist, ein Sohn des Walmart-Gründers Sam Walton. Das Brett will nicht, daß Gewinne fallen, sagt Flickinger. Sie fehlen einfach die Retail-Business-Hintergrund zu verstehen, wie wichtig die Sicherheit ist. Kein Vorstandsmitglied stimmte zu, für diese Geschichte interviewt zu werden, aber das Unternehmen bestreitet, dass es Gewinn vor Menschen legt. Sicherheit und Sicherheit sind eine Priorität unseres Führungsteams, sagt McKenna. Sie sagt, das Unternehmen habe das richtige Maß an Sicherheit in seinen Geschäften und bewertet immer seine Strategie und Personal. Flickinger sagt, dass dramatische Ergebnisse nicht kompliziert sein würden. Es würde nur viel kosten. Er, wie viele andere Walmart-Beobachter, denkt, dass McMillon in die richtige Richtung mit den Änderungen hes macht, einschließlich Ausgaben 2.7 Milliarde auf höheren Löhnen und Training, um Moral anzuregen und anziehen, höher-caliber Angestellte. Es ist einfach nicht annähernd genug, sagt er. Er schätzt die Zahl der Verbrechen bei Walmarts US-Filialen könnte halbiert werden mit der Zugabe von 250.000 Teilzeit-Mitarbeiter auf der mehr als 1 Million Vollzeit-und Teilzeit-Einzelhandel Arbeiter das Unternehmen bereits hat. Sogar, dass viel neue Einstellung würde nicht das Unternehmen auf die Zahl der Mitarbeiter pro Quadratmeter hatte es im Jahr 2006. Die Kosten würden etwa 3,25 Milliarden im Jahr sein, oder etwa ein Viertel der Walmarts Gewinn im vergangenen Jahr von 14 Milliarden. Flickinger argumentiert, dass Walmart nicht leisten können, nicht stark zu investieren, um seine Belegschaft zu erweitern, wenn es sauberere, geordnetere, besser durchführende und schließlich sicherere Läden will. Das zahlt sich aus, sagt er. Um zurück zu diesem leistungsstarken Niveau der späten 1990er Jahre, seine gehen, um viel mehr Geld zu nehmen. Walmart lehnt diese Ansicht ab und sagt, sie habe alle Arbeiter, die sie braucht, und muss sie nur besser ausbilden und die Arbeiter nach ihrem Plan weiterentwickeln. Sicherheitsexperten sagen theres eine andere Weise, Verbrechen zu verringern: Leihen Sie viel mehr Sicherheit, einschließlich mehr Off-duty, uniformierte Polizei. Bei 35 pro Stunde, eine typische Rate in vielen Städten, 12 Stunden der Polizei Abdeckung pro Tag würde jede Filiale etwa 150.000 pro Jahr kosten. Multiplizieren Sie, dass durch die Unternehmen 3.500 Supercentersthe größten Läden und die Standorte der meisten der schweren Kriminalität und es würde eine halbe Milliarde Dollar pro Jahr kosten. Walmart entscheidet über das Sicherheitsbudget für jedes Geschäft, das teilweise auf einer Datenbank basiert, wieviel Verbrechen auf seinen Eigenschaften geschieht. Das Unternehmen teilt diese Zahlen nicht. Es funktioniert auch mit einem externen Datenanalyse-Unternehmen, Cap-Index, der jedem Geschäft eine Risiko-Score, basierend auf einer Bestimmung der Wahrscheinlichkeit von verschiedenen Arten von Verbrechen, die dort auftreten. Der Index stützt sich auf Daten, einschließlich der Nachbarschafts-Demografie, der lokalen Wohnungswerte, der nationalen und lokalen Kriminalitätsstatistiken und der internen Firmenaufzeichnungen über Diebstahl. Diese Werte reichen von Null bis 2.000, wobei 100 der Durchschnitt für einen bestimmten Landkreis oder Zustand ist. Eine Punktzahl von 1000 würde zum Beispiel bedeuten, dass ein Verbrechen in einem bestimmten Geschäft zehnmal häufiger vorkommt als bei einer statistisch typischen Adresse in diesem Landkreis oder Staat. Walmart sagt, dass es regelmäßige Verbrechenprüfungen seiner Sicherheitsmaßnahmen durchführt und Ausgaben für jedes Speicher justiert. Es wird nicht die Risiko-Score für jede einzelne speichern. Nach den Gesetzen in jedem Staat in den USA hat Walmart eine Pflicht, ihre Kunden vor gewalttätigem Verbrechen zu schützen, während theyre auf Speichereigentum. Unter einem Gebiet des Gesetzes als Prämisse Haftung bekannt, haben die Opfer und ihre Anwälte in Hunderten von Klagen argumentiert, dass Walmart nicht genügend Sicherheit zur Verfügung gestellt. Um zu herrschen, müssen Kläger beweisen, dass ein Gewaltverbrechen vernünftigerweise vorhersehbar war, basierend auf einer Geschichte von Gewaltverbrechen bei einem bestimmten Walmart. Sie sind nicht einfach Fälle, sagt Memphis Rechtsanwalt Bruce Kramer, der Walmart mehrfach im Namen der Klienten, die die Opfer der gewaltsamen Verbrechen auf Firmeneigentum gewesen sind, verklagt hat. Beweis, was die Pflicht ist und die Vorhersehbarkeit Problem ist immer schwierig. Sie haben eine bestimmte Einstellung von Juroren, die sagen, warum halten Sie das Geschäft verantwortlich für die Handlungen dieser kriminellen Walmarts Anwälte in der Regel argumentieren, dass das Unternehmen nicht vorhersehen konnte das Verbrechen in Frage und dass es angemessene Schritte, um Kunden sicher zu halten. Es versucht bei jeder Gelegenheit, seine Verbrechen-Datenbank geheim zu halten. Sogar in Rechtsstreitigkeiten, wenn es Firmenunterlagen unter Gerichtssiegel produzieren muss, haben seine Rechtsanwälte für Monate oder sogar Jahre gekämpft, um Zugang zu seinen Aufzeichnungen zu begrenzen und argumentieren, dass die Informationen proprietär sind. Nichts ist vergleichbar mit der Art, wie Walmart Fälle anführt, sagt Rechtsanwalt Christopher Marlowe. Er kämpfte Walmart für mehrere Jahre über eine Klage, die er im Jahr 2010 im Auftrag einer Frau, die außerhalb eines Ladens in DeFuniak Springs, Fla. Entführt wurde und wiederholt vergewaltigt wurde. Marlowe sagte in einem Gericht Einreichung, dass er nur im Jahr 2013 gelernt der Datenbank, die genau die Art von Vorfällen dokumentiert er für mehr als zwei Jahren. Walmarts Rechtsanwalt, sagte er, führte jeder, um zu glauben, daß Verbrechendatenretrieval eine große mysterya Abfrage der unvorstellbaren Ausmaße war. Walmart verweigerte die Haftung in dem Fall. Das Unternehmen schließlich für eine nicht offenbarte Summe. Bürgermeister Buckley von Beech Grove Fotograf: Johnathon Kelso Dennis Buckley fand einen Weg, um Walmart schneller auf Verbrechen zu bewegen: Schande und Drohungen. Buckley ist der Bürgermeister von Beech Grove, Ind. Ein Indianapolis-Vorort mit 14.000 Einwohnern. Er war mit Beschwerden von seinem Polizeichef über die täglichen Anrufe zu Walmart überschwemmt worden. Er forderte Aktion von Walmarts lokalen Anwalt, wie das Stadtrat. Nichts passierte. Dann, im Juni des letzten Jahres, erreichte Buckley seine Grenze. Er erhielt Nachrichten, dass eine lokale Frau getötet worden war und ihr Enkel, der ernsthaft in einem Autounfall verletzt wurde, der durch einen Walmart Ladendiebstahl verursacht wurde, der Polizei flieht. Später erlernte er, dass seine Stadt ein Lachstock geworden war. Ein YouTube-Video von einem Kampf an der Beech Grove Walmart wurde viral. Er zeigte zwei Frauen, einen Motorroller, den anderen von einem 6-jährigen Jungen, in einem wütenden Faustkampf, der zu einem profanen Ringkampf im Shampoo-Gang wurde. Das Video enthielt auch Einblicke, wie die Zuschauer die Handlung auf ihre Telefone aufnahmen. Als Buckley das Video sah, war es millionenfach gesehen worden. Wütend durch die Zirkusatmosphäre um das Video, verurteilte er Walmart auf Facebook und in den lokalen Mitteln. Die Beech Grove Walmart ist kein guter Corporate Partner, schrieb er. Das YouTube-Video war peinlich für die Stadt Beech Grove und die Menschen, die in unserer schönen Stadt leben. Walmart sollte sich wieder für sich selbst schämen, weil er die Leute, die sein Geschäft betreten, nicht kontrollieren konnte. Regionale Walmart Führungskräfte für ein Treffen mit Buckley und Craig Wiley, die Stadt Anwalt. Sie konnten durch ihre Körpersprache erklären, daß sie zu dem Treffen mit einem sehr versöhnenden Ton gekommen waren, und sie würden ihre Arme um das Problem erhalten, Wiley sagt. Walmart versprach, Sicherheit einzurichten und einen Zaun auf der Rückseite seines Eigentums auszudehnen, das einen einfachen Ausgang für Ladendiebe zu einer Ruhestandgemeinschaft verbarg. Es sagte, es würde überspringen Aufruf der Cops für erstmalige Täter Ladendiebstahl Waren unter 50 bewertet, wenn die Ladendiebin schließt das Unternehmen Diebstahl-Prävention Programm. Buckley war zufrieden. Aber in den Wochen nach dem Treffen schleppte Walmart die Fersen. Buckley ging wieder in die Öffentlichkeit, diesmal in nationalen Kabelnachrichten. Walmart Beech Grove entlastet unsere Ressourcen der Polizei, sagte er Fox Business Network. Es ist die Folge von schrecklichen Ereignissen, die dort in den vergangenen zwei Monaten aufgetreten sind, die mich dazu veranlasst haben, unseren Polizeichef anzuweisen, das Walmart öffentlich zu erklären. Das bedeutete die Drohung einer 2.500 Geldbuße für jeden Anruf zur Polizei. Walmart zahlt jetzt für Off-Polizei, um das Geschäft zu managen, und der Druck auf der lokalen Polizei hat erleichtert. Ein Jahr später ist Buckley zufrieden, aber es irrt ihn immer noch, dass er zu solchen Maßnahmen gehen musste, um Walmart zu handeln. Städte müssen wirklich ihren Daumen nach unten und bringen sie an den Tisch, sagt er. Es dauerte eine lange Zeit, aber sie können wirklich gute Partner, wenn sie sein wollen. Fotograf: Johnathon Kelso Das Tulsa Supercenter hasnt hatte sein glückliches Ende. Das Geschäft hat einige Änderungen gesehen, die durch Walmart Hauptquartiere, einschließlich mehr sichtbare Sicherheitsmonitoren, greeters an den Türen und Änderungen zum Selbst-Checkoutabschnitt, aber Offizier Ross gefordert werden, das sein Geschäft wie üblich sagt. Die Mentalität hat nicht geändert Kriminelle immer noch von diesem Laden als ihr zu denken. Und Ross kennt die Antworten immer einfach. Drei Stunden in seiner Schicht bringen Sicherheitskräfte eine junge Frau mit, die mit einem älteren Mann um den Laden wanderte. Theyd entdeckte ihr Abrutschen auf einem Paar von 15 grauen Turnschuhen, dann versuchen, ohne zu bezahlen. Die Frau, in Capri-Leggings und ein Hoodie, wird nach Ross gebracht. Sie dreht den Kopf und zeigt ein enormes schwarzes Auge auf der linken Seite ihres Gesichts. Ross bewegt sich zu ihr, und sie instinktiv flinchesa telltale Zeichen des häuslichen Mißbrauches, sagt er später. Er schiebt seine Hände in seine kugelsichere Weste und entspannt seine breiten Schultern, macht sich ein bisschen kleiner, etwas weniger einschüchternd. Ist er derjenige, der dies getan hat, fragt er und winkelt ihr ins Auge. Sie weiß, wovon er redet. Sie sagt ja, und ihre Augen mit Tränen. Das schäbige Büro, gefüllt mit Witzen und leichten Geplänkel Sekunden vor, schweigt. Diese kleine Ecke des Riesengeschäfts ist zu einem Beratungszentrum geworden. Als Wimperntusche und Tränen ihre roten Wangen hinunterschlüpfen, entschuldigt sich die Frau zum Stehlen. Sie spricht über, wie shes ein Alkoholiker für die meisten ihrer 29 Jahre war, wie ihre drei Kinder mit ihrem Vater leben, weil sie weiß, daß sie für sie nicht kümmern kann. Sie sagt, dass ihr gegenwärtiger Partner sie vor zwei Tagen schlagen würde, weil sie ihre Kinder zum Pool nahm und zu viel Spaß hatte. Sie geht zur Beratung für ihren Alkoholismus. Sie wollte kochen Abendessen für ihre Kinder in ihrem Väterhaus, nachdem sie verlassen Walmart. Die Frau mit den phony Geschenkkarten und Marihuana leise erzählt ihr, dass sie auch in einer missbräuchlichen Beziehung war. Sie reden murmelnd. Ross schreibt der jüngeren Frau eine Vorladung vor Gericht erscheinen. Sein erstes Verbrechen. Sie geht ohne Schuhe aus, denn niemand findet sie in der Schuhabteilung. Das ist alles in Ordnung, sagt sie, ich kann damit umgehen. Als sie geht, wartet Ross, dass ihr Täter auf dem Parkplatz auf sie wartet. Später an diesem Tag, nachdem die Sonne untergegangen ist und die Luft abgekühlt ist, wächst der Laden ruhig. Auf dem Parkplatz sitzt ein privater Sicherheits-SUV mit einem blinkenden gelben Licht auf die Oberseite sitzt nahe dem Ausgang. Autofahren ist ein kleiner, älterer Mann, dessen Büschel aus grauem Haar kaum über dem Lenkrad zu sehen sind. Private Sicherheits-Jobs wie diese neigen dazu, für 10 Stunden in Tulsa gehen. Das T auf dem Walmart-Schild ist ausgebrannt. Streunende Katzen scrounge herum. In der Ferne der Partie, Menschen hunker unten in ihren Campern, Vans und U-Hüpfen für die Nacht. Seine fast Mitternacht in Tulsa, und für ein paar Stunden sieht es aus wie die örtlichen Polizei kann eine Pause von Walmart. (Korrigiert die Anzahl der Zielspeicher und die Anrufe der Polizei im vierten Absatz.) Redakteur: Rick SchineCommunity Giving Wersquove hat es uns zur Aufgabe gemacht, mehr Menschen den Zugang zu einem besseren Leben, einer Person, einer Familie und einer Gemeinschaft zu ermöglichen. Und weil der Verehrer unser Handeln beurteilt, nicht unsere Absichten, bemühen wir uns, jeden Tag einen messbaren Unterschied zu machen. Mit 1,4 Milliarden in bar und Sachleistungen im vergangenen Jahr gegeben, geben wir, um das Leben derer, die es wirklich brauchen, zu verbessern. Globale Verantwortung Bei Walmart, wersquore verpflichtet, unsere Größe und Umfang für immer. Nicht nur für unsere Kunden oder sogar unsere Mitarbeiter, Lieferanten und deren Familien, sondern auch für die Menschen in unseren Gemeinden und auf der ganzen Welt, die wir niemals treffen werden. Wersquore stolz zu sagen, dass die Arbeit, die wir machen, einen wirklichen Unterschied zu den realen Problemen, die für uns alle von Bedeutung sind, und treibt sinnvolle Veränderung in einer Weise, die kein anderes Unternehmen kann. Die Zufriedenheit unserer Kunden war schon immer unsere erste Priorität, und wir konnten das einfach nicht tun, ohne die Tausende von Unternehmen auf der ganzen Welt, die sich stolz nennen sich Walmart Lieferanten. Unsere Kunden sind gekommen, um die höchsten Standards in den Produkten und Dienstleistungen, die wir anbieten, zu erwarten, also bemühen wir uns, die globalen Versorgungsmaterial-Kettenpraktiken positiv zu beeinflussen und mit NGOs und Regierungsleitern zusammenzuarbeiten, um sicherzustellen, dass alles, das wir verkaufen, verantwortlich produziert wird. Happening Now Feiern Sie die Feiertage ohne Stress Die Pionierin Frau teilt ihre Tipps für einen stressfreien Urlaub Partei Wachsende amerikanische Jobs Diese Toolbox hat mehr als nur halten Werkzeuge ndash es hat auch Arbeitsplätze geschaffen